5月19日上午，集团公司党委副书记、副董事长、总经理俞文生到公司调研指导工作。集团公司办公室、企业管理部、市场开发部等部门负责人陪同调研。公司党委书记、董事长张小平，党委副书记、总经理魏建光等领导班子成员参加会议。

会上，张小平就公司概况、班子结构、近三年生产经营、财务、清欠、法务等工作、下一步工作思路及面临的困难和问题作了详细汇报，魏建光重点介绍了公司在建项目运行及直属分公司筹建等情况；并就有关工作向集团提出意见和建议。

听取汇报后，俞文生对三公司多年来攻坚克难付出的艰辛努力以及取得的成绩表示肯定；对资质改革给企业带来的机遇和挑战进行了分析和解读，并就下一步工作提出了三点要求：一是把政治建设摆在首位。领导班子要着眼长远、统筹谋划，团结协作、担当实干，以高度的政治担当和行动自觉推动企业持续稳健发展。二是转变经营理念。正确认识和分析企业面临的形势以及发展中面临的问题，进一步理清思路，对标行业先进企业，立足实际求发展，推动经营转型升级，不断增强自主经营能力，提升企业品牌形象和人才队伍建设。三是做大做实企业。要围绕“稳增长、调结构、控风险、清逾期、促改革、强党建”等中心任务，促进企业提质增效。集团公司对子公司的发展将责无旁贷地进行精准指导和管理服务。